기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
평가
롯데제과가 계속적인 수익을 내고 있기 때문에 상당히 좋은 기업인 것은 사실이지만 제과업의 국내 시장의 포화와 기존의 경쟁기업들의 무한 경쟁에 해외 브랜드들의 경쟁까지 상당히 힘겨운 싸움을 하고 있지만 국내에 신재품으로 계속적인 희망을 보여주고 있다. 그리고 국내시장의 한계를
주주는 기업의 내부정보를 독점하기 때문에 추가적인 회계정보가 필요 없었고, 소액주주들은 진위에 관계없이 이익만 많이 내면 만족했다. 기관투자가들의 투자결정 역시 회계정보와는 별개로 결정됐다. 금융기관의 대출 결정도 기업의 재무건전성이나 상환 능력의 평가보다 담보나 청탁, 압력에 의
주는 시간은 짧다. 인사담당자가 자신의 이력서를 세줄 이상 읽고 있다면 일단 성공한 셈이다. 이를 위해 자신이 성공적으로 해낸 업무를 구체적으로 적는 게 필요하다. 예를 들어 과거에 참여했던 프로젝트에 대해 언급할 경우 단어를 선택하는 데 있어 '열심히 했다', '좋은 평가를 얻었다' 보다는 매
비유동 자산이 약 997억이며, 그 중 자본금은 617억이라는 것을 알 수가 있다, 부채는 총 2040억 중에서 유동부채는 1960억이고, 비유동 부채는 80억이다. 따라서 ㈜스마트카드는 부채 비율이 약 352%이다. 자기 자본에 비해서 타인 자본이 많다는 뜻이다. ㈜한국 스마트카드는 타인 자본이 많아, 호황일 때